Agile_Neihu_Sprint_23 在台灣導入敏捷,是製造問題還是解決問題?

  • 2019/03/22(周五) 19:30(+0800) ~ 21:00(+0800) ( iCal/Outlook, Google 日曆 )
  • 德明財經科技大學 綜合大樓3樓(A309教室) / 台北市內湖區環山路一段56號
  • 27 / 35
  • agile community in 內湖聯絡主辦單位

[講題簡介]

2018 年開始,似乎敏捷開始在台灣各產業大力地談論,甚至導入,很多人會以 scrum 這個最出名也基本而古老的框架開始實作,希望能讓公司的產品或專案更敏捷。 但是,scrum 是什麼?你的 scrum 跟他的 scrum 一樣嗎?敏捷是什麼?你的敏捷跟他的敏捷一樣嗎?這些問題很重要啊!

 

在台灣,有很多公司開始讓一個小團隊先跑跑看敏捷,也有一些大公司不管那麼多,老闆一聲令下,直接做大規模的導入。如果是你,遇到的時候怎麼辦?另外,雖然產業不同,但相同的是我們大部分都還在台灣,台灣有哪些獨有的做事方法與心態好像會微妙的影響導入敏捷的過程

 

我自己從 2013 年開始幫助公司導入 scrum,遇過小團隊,也協助導入過大規模的 scrum,有好的、有不好的。但中間似乎有一些相同的問題,疑似只有在台灣才有,向國外的老師與公司取經有的時候是有用的,但有的時候好像又不一定能直接套用。

 

所以,假如很不幸的,找不到解法怎麼辦?這樣大張旗鼓的導入敏捷豈不是搬石頭砸自己的腳?那原本想導入敏捷進而幫助公司的 scrum master,滿腔的熱血是在製造問題,還是解決問題?

 

 

[講者簡介]

Terry Wang 王泰瑞

 

 

塵世中一個迷途小書僮,2011 年還是個阿宅工程師,當時第一次碰到敏捷,就認定是他了;這是愛,我們的愛,還不確定卻很實在。後來 2013 年起陸陸續續在某B公司、某h公司、以及某9公司導入敏捷與 scrum,從 4 人小團隊到快 100 人的大組織,各種不同大小團隊都遇過。

 

於是一路上跌了好多坑、撞破好多次頭、流了好多次血,得罪了好多好多好多人,搞到現在連程式都不大會寫了。

 

這幾年跟敏捷一直搞在一起,對我最大的影響是,當大家在想著要怎麼解決手上的問題比較好時,我卻想著為什麼會這樣?是什麼造成的?想著想著,就變笨了。笨到連結婚都用敏捷,被老婆唸到現在。敏捷誤我一生。

 

平時興趣是變胖、講笑話、變胖以後講笑話。

 

 

[協辦單位]

德明財經科技大學 - 資訊管理系系友會  https://www.facebook.com/takmingmis/

德明財經科技大學 綜合大樓3樓(A309教室) / 台北市內湖區環山路一段56號

活動票券

票種 販售時間 售價
一般票 ($100) 2019/03/15 17:00(+0800) ~ 2019/03/22 21:00(+0800) 結束販售
  • 免費
學生票 ($50) 2019/03/15 17:00(+0800) ~ 2019/03/22 21:00(+0800) 結束販售
  • 免費
德明資管系友會會員票 ($50) 2019/03/15 17:00(+0800) ~ 2019/03/22 21:00(+0800) 結束販售
  • 免費
我自願要來敏捷內湖分享(Free) 2019/03/15 17:00(+0800) ~ 2019/03/22 21:00(+0800) 結束販售
  • 免費
晚鳥票 ($100) 2019/03/20 12:00(+0800) ~ 2019/03/22 21:00(+0800) 結束販售
  • 免費
下一步