[講題簡介]
精實六標準差是精實生產與六標準差管理的結合,精實的本質是消除浪費和而六標準差則是降低變異也就是不斷地改善。
消除浪費及改善在敏捷裡本來就是不斷被提到及重視的幾個大主題中的兩個,而實行精實六標準差有不少的概念及工具是用來消除浪費及改善。因此,了解精實六標準差的概念及工具是否有助於用在敏捷?
答案絕對是肯定的!
[講者簡介]
Finn YuYu Chang 張裕宇

畢業於比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士、比利時Vlerick Business School MBA及國立中央大學電機系。長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業,曾服務於Microsoft、Motorola、Nokia等國際企業,並擔任過商業營運、產品開發、產品行銷、產品/專案經理、研發、新技術開發等部門主管,有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗。
擁有ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belts 六標準差黑帶)、NPDP (New Product Development Professional 新產品開發)、CBAP (Certified Business Analysis Professional 商業分析)、PMP®(專案管理)、 PMI-ACP®(敏捷式專案開發)、PMI-PBA®(商業分析)、CSP (Certified Scrum Professional)、CSM (Certified ScrumMaster )、CSPO (Certified Scrum Product Owner)、PSM I (Professional Scrum Master Certification)、ITIL (IT Infrastructure Library Foundation)、Google Analytics等國際專業證照。
現為穿戴裝置物聯世界(愷諾科技)執行長暨創辦人,提供並開發物聯網產品解決方案、APP、物聯網及穿戴式裝置大數據管理平台及顧問服務。
[協辦單位]
德明財經科技大學 - 資訊管理系系友會 https://www.facebook.com/takmingmis/