Agile Neihu Sprint 28 給新創團隊們的秘密武器—黃金團隊召喚術！

[講題簡介]

不管你的團隊在草創階段、已經有 member 想要持續擴大、或是達到一定 BU大小想要重新調整，你都應該試試這個能迅速幫你把人放到正確位置的黃金團隊召喚術！

全球最大硬碟製造商 Seagate 從 2000 年開始不計重本，每年花費約台幣 6 千多萬將員工們「野放」至戶外進行越野挑戰，訓練團隊建立 (team building)的技巧。根據美國《財星》雜誌（FORTUNE）報導，Seagate 的營收從 2006 年的 92億美元成長為 2007 年的 113.6 億美元，利潤則從 8.4 億美元增加到 9.13 億美，關鍵便是「找到對的領導人、對的成員組合，就成功了大半！」打造一支有效運作且又團結合作的團隊，並非是不可能的任務。

如果您的團隊目前有以下問題：

⚫    往往花費大量時間讓大家相互認識、適應，嚴重影響工作進行
⚫    彼此間的合作總是衝突不斷
⚫    溝通零效率、雞同鴨講
⚫    團隊成員多元，中間沒有連結點造成工作窒礙難行
⚫    明星員工太多，沒有人願意做 Back-up

那是因為你沒有把人放對崗位，造成團隊不斷內耗而失去成功的先機。
運用黃金團隊召喚術—天賦原動力系統找出每個人最適合的打擊和防守位置，讓工作職責回到最有效率的分配！

前來參與分享會，你將會得到：

⚫    深入了解屬於自己的「4 種天才」& 「8 種屬性」
⚫    知道自己目前位於「9 個財富層級」的哪一層
⚫    搞清楚現在的你在哪裡、要往哪裡去
⚫    現階段該專注什麼事、對什麼要說 NO
⚫    更重要的是可以免費獲得「黃金團隊人才打造系統測驗」(簡易版)
⚫    #agile 內湖夥伴們更加碼「如何挑選對的黃金合作夥伴」秘訣大公開！

創業最重要的就是時間，利用好的工具和系統讓一開始的團隊組建如虎添翼、省時省力吧！！

[講者簡介]