[講題簡介]
是否曾經遇過這樣的情境？在談產品服務需求時，被開發人員diss或打槍; 開發完成的產品服務系統，在流程或規則上，跟你想要的樣貌都有些差距。
如果產品服務設計的過程，可以同時就轉成實作理解的樣貌，甚至銜接工程師系統開發的設計，就可以有更多共同的理解，並且互相的協作。
透過本次「領域驅動設計」的介紹，讓大家對於產品服務從設計到開發，可以有另一種協作的思考與作法。
[講者簡介]
陳勉修 Michael
技術工程出身，因為想讓技術更貼近需求，而擔任 Scrum Master，推行 Scrum運作。認同產品服務應為價值導向的實踐，而擔任 Agile Coach，推動敏捷轉型與精實導入。一路由技術、產品、到管理，持續轉換與學習，以應變與持續敏捷為樂至今。
一開始因為技術架構而接觸 DDD（領域驅動設計），後來做為 Product people 進行 Product discovery而學習服務設計，發現二者在思考上有不少相似處，實作上又可協作銜接，讓產品設計到開發無縫接軌。
[協辦單位]
天瓏書局 https://www.tenlong.com.tw/
德明財經科技大學 - 資訊管理系系友會 https://www.facebook.com/takmingmis/
社團法人 - 台灣敏捷協會 https://www.act.club.tw/
