活動地點 /德明財經科技大學 綜合大樓3樓(A309教室)
[題目簡介]
這年頭啊，做什麼事情好像都很趕，都有好緊的 deadline，其實 PM、老闆、業務也想讓大家好好做事，也不想壓這種 deadline，可是市場就是在那邊，不在某個時間點做出來就完蛋了。
在各式壓力與商業利益的交互作用下，就有了很多爭辯與論述，比如這一篇文章：https://www.projectup.net/article/view/id/15747。
可是世界上居然有一個叫做 scrum master 的職業，他老是在那邊講說要敏捷要敏捷，時間都來不及了，還怎麼敏捷？
所以想用實際的兩個例子跟大家分享我是怎麼克服 deadline 的～大家參考參考～
[講者簡介]
大家好，我是王泰瑞，之前拿了一堆 scrum alliance 的收據以後，就變這樣了。我是敏捷開發的信徒，曾任國內龍頭品牌系統廠及知名電商公司的 programmer leader、scrum master 與 QA manager 等職位，現職為 91App Agile Coach，坐在 Ruddy 老師隔壁。我已經擔任專任的 scrum master 與 agile coach 快四年了，大部分使用了 Large Scale Scrum 帶領公司做敏捷轉型。也因此，已經很久沒有寫程式了，為此深深感到慚愧以及恐慌。平常喜歡說笑話跟去台北車站地下街 Y1 出口附近的盲人按摩站按摩。
協辦單位
德明財經科技大學 - 資訊管理系系友會 https://www.facebook.com/takmingmis/
