題目簡介：
使用者故事(User Story)可以作為敏捷團隊用來討論需求的其中一種方式，可是只是把規格改寫為「身為使用者」（As A User）開頭就能夠為使用者代言嗎？
隨著迭代的推進，當一個一個已完成的Story堆疊起來，為什麼最終的產出卻早已面目全非？如何才能夠隨時Zoom in/Zoom out，站在制高點俯瞰產品整體，又隨時聚焦在真正有價值的功能創造影響力呢？
本次主題將介紹如何運用使用者故事(User Story)與使用者故事地圖(User Story Map)切入。
Erica Liu
任職於泰迪軟體。從2008年開始加入敏捷團隊參與開發，現專注於敏捷使用者體驗設計、敏捷開發與精實方法、敏捷遊戲教學法、引導技巧。
喜歡透過活動或遊戲的方式引導教學，特別享受和參與者共同度過的時光，工作之餘也常和社群交流與分享經驗。和同事Teddy Chen於2012年創辦了C.C. Agile 敏捷聚會，每月舉辦小型活動提供業界人士交流軟體開發經驗與技術新知。
部落格：愛瑞卡‧漫遊敏捷
| Ticket Type | Sale Period | Price |
|---|---|---|
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一般票 (100元)
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2017/02/14 16:00(+0800) ~ 2017/02/23 21:30(+0800) End of Sale |
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德明資管系友會會員票 ($50)
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2017/02/14 16:00(+0800) ~ 2017/02/23 21:30(+0800) End of Sale |
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學生票 (Free)
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~ 2017/02/23 21:30(+0800) End of Sale |
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